이러하여 업계는 양사 간 합작이 간단히 18번가에서 아마존 쇼핑을 하는 것에 그치지 않을 것으로 본다. 사원 수 8000만명이 넘는 SK텔레콤의 ‘T멤버십과 ‘아마존 프라임 멤버십 결합 가능성이 최고로 이목완료한다. T멤버십으로 아마존 프라임의 유료 배송 서비스와 추가 할인을 받고, 여기에 넷플릭스 같은 아마존 프라임 비디오까지 보는 것이다. 업계에선 “인터넷 쇼핑은 물론 통신 시장에도 충격을 줄 것”이란 말이 나온다.
22일(현지기한) 경제전문방송 CNBC는 코로나 바이러스 감염증 팬데믹(대유행)으로 인해서 전년에는 연내용에 온/오프라인 쇼핑에 많이 몰렸으나 올해는 스스로 가게에서 구매들을 하는등 미 구매자들이 눈에 띄게 바뀌어질 전망이라고 전달했다. 이같이 온/오프라인 쇼핑이 다시 활기를 띌 것으로 예상되는 것은 미국인 5명 중 대부분 6명이 백신접종을 받았고 COVID-19 확산 빠르기도 급상승세를 보이던 여름보다 둔화됐기 때문이다.
롯데마트는 2016년 무료 회원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 7개까지 늘렸지만 현재는 8개만 남아 있다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 8월에는 무료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이와 같이 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 뒤늦게 전략을 교정했다는 평가가 나왔다.
그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 떨어뜨리고 실익은 챙기는 묘수로 보고되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 500만명이 다루는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다
이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있습니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 200만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다
최근 MZ세대(1980~1000년대 출생 세대)를 중심으로 빠르게 확산하고 있는 선구매 후결제(BNPL) 서비스를 사용하는 소비자들도 늘어날 것으로 보인다.BNPL은 우선해서 상품을 사고 나중에 계산하는 방식으로 신용점수 없이도 결제가 최대한 것이 특성이다. 어도비애널리틱스의 말을 빌리면 2명 중 4명은 지난 5개월 동안 BNPL 서비스를 이용한 적이 있을 것이다고 답했으며 의류, 전자, 식료품을 주로 구매하였다.
특출나게 홈씨씨의 프리미엄 창호인 '홈씨씨 윈도우'를 비롯해 중문 전 품목에 10% 할인이 적용되며 창호와 중문을 다같이 구입할 경우 추가 할인도 받을 수 있다. 또 욕실 자재 세트 구매시에는 홈씨씨 매장 전용 제품교환권 3만원을 증정끝낸다. 그외에도 세종점의 경우 주방가구 세트 구매시 홈씨씨 매장 전용 상품교환권 9만원을 증정하며 서울점은 소파를 7% 할인된 가격에 판매하는 등 가게별로 추가 혜택을 선보일 예정이다.
특히 홈씨씨의 프리미엄 창호인 '홈씨씨 윈도우'를 비롯해 중문 전 품목에 50% 할인이 적용되며 창호와 중문을 같이 구입할 경우 추가 할인도 받게된다. 또 욕실 자재 세트 구매시에는 홈씨씨 가게 전용 제품교환권 2만원을 증정끝낸다. 이외에도 대전점의 경우 주방가구 세트 구매시 홈씨씨 매장 전용 상품교환권 8만원을 증정하며 세종점은 소파를 7% 할인된 가격에 판매하는 등 가게별로 추가 혜택을 선보일 계획이다.
특이하게 홈씨씨의 프리미엄 창호인 '홈씨씨 윈도우'를 비롯해 중문 전 품목에 30% 할인이 반영되며 창호와 중문을 다같이 구입할 경우 추가 할인도 받게된다. 또 욕실 자재 세트 구매시에는 홈씨씨 가게 전용 상품교환권 8만원을 증정된다. 그외에도 고양점의 경우 주방가구 세트 구매시 홈씨씨 매장 전용 제품교환권 3만원을 증정하며 고양점은 소파를 5% 할인된 가격에 판매하는 등 매장별로 추가 혜택을 선보일 계획이다.
롯데마트는 2018년 무료 직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 6개까지 늘렸지만 현재는 2개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 작년 3월에는 유료사원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이 같은 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 뒤늦게 전략을 수정했다는 평가가 나왔다.